RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS
A PROFIC possui uma capacitadíssima equipe de profissionais que acompanha o processo seletivo para todas as áreas, utilizando vários métodos e as mais modernas técnicas de avaliação somando qualidade e garantia, o que caracteriza os candidatos finalistas como os mais adequados e capacitados.
A seleção inicial ocorre em nossas dependências, realizadas com rapidez e focadas no perfil e aspectos solicitados para o cargo. Para a realização da segunda etapa, deixamos a critério da empresa-cliente a definição do local, bem como a participação dos responsáveis pelo RH da empresa.
Para a eficácia deste trabalho nossos profissionais utilizam várias ferramentas de avaliação como:
› Triagem e análise dos currículos;
› Entrevista de Pré-Qualificação;
› Dinâmicas de grupo;
› Provas situacionais;
› Apresentação do candidato com relatório e resultados das avaliações;
› Acompanhamento da seleção final dos candidatos junto ao cliente;
CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS EM REGIME TEMPORÁRIO
Uma solução prática, econômica, flexível e com todo respaldo legal (Lei 6.019/74), para resolver as necessidades dos picos sazonais, projetos especiais, substituições de pessoal em férias ou licença ou qualquer outra situação emergencial.
Veja algumas vantagens na contratação de profissionais temporários:
› Otimização dos custos;
› Agilidade na contratação e recolocação de pessoal;
› Opção de contratação do trabalhador temporário como efetivo;
› Transferência da responsabilidade na administração da folha de pagamento, dos benefícios concedidos e o recolhimento dos encargos e tributos;
TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA
Visa melhorar os índices de produtividade da empresa, sem aumentar os custos operacionais. A terceirização de profissionais é uma excelente opção para as empresas que necessitam de um funcionário por tempo indeterminado, sem que haja vínculo empregatício.
A PROFIC oferece serviços de terceirização de determinadas funções, excluindo as suas principais (Atividades-Fim).
Oferecemos a nossos clientes um procedimento completo de terceirização:
› Captação de candidatos;
› Recrutamento e Seleção;
› Treinamento;
› Acompanhamento dos profissionais terceirizados;
› Administração de Folha de Pagamento;
› Transferência da responsabilidade na administração dos benefícios concedidos e do recolhimento e dos encargos;
› Integração do profissional dentro do grupo corporativo *;
AVALIAÇÃO DE POTENCIAL POR COMPETÊNCIAS E AVALIAÇÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
O desafio de mudanças e inovações do novo cenário mundial, traz a necessidade de aprimoramento e de investimento nas pessoas e grupos dentro das organizações. É pensando nisso que a PROFIC utiliza diversos Sistemas de Avaliação de Potencial por Competências e Clima Organizacional na identificação da capacidade individual, nas oportunidades de autoconhecimento e na valorização plena das competências de cada indivíduo / grupo.
O Processo de Avaliação visa:
› Medir comportamentos e competências esperadas;
› Potencializar desempenhos individuais e grupais;
› Aumentar a produtividade através do desenvolvimento das pessoas e melhoria das relações interpessoais;
› Medir planejamento, controle, motivação dos estilos de liderança;
› Integração de novos profissionais ao grupo corporativo;
› Ferramentas utilizadas:
› Avaliação 360° e 180°;
› Análise de Clima Organizacional;
› Jogos Grupais – Avaliação de comportamento no grupo;
› Seleção por Competências;
› Entrevista Individual por competência;
TREINAMENTO
É um processo de assimilação cultural voltado à filosofia da empresa que objetiva transmitir ou reciclar conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas e otimização no trabalho.
O treinamento desperta a vontade no funcionário na busca por melhorias motivando-o a uma atitude de mudança no conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, o que contribui para o seu crescimento pessoal e profissional.
Funcionários treinados e motivados trabalham com maior entusiasmo e tornam a empresa competitiva, elevando seu conceito e destaque no mercado corporativo.
